在全市安全生產大檢查工作動員電視電話會議結束后，根據會議指示精神，交投集團黨委高度重視，迅速行動，成立由集團黨委委員、副總經理王守才為組長的安全生產考核驗收工作組，利用第一季度安全生產考核驗收之機，開展安全生產大檢查，全面了解掌握集團權屬各企業安全生產工作情況，確保安全形勢持續穩定，把好第一季度安全工作“收尾關”。

此次安全檢查，考核驗收工作組，根據《交投集團2022年第一季度安全生產考核驗收方案》和《評分細則》，主要對權屬企業“領導干部一崗雙責制落實情況”、“全員安全生產責任制落實情況”、“重點時期安全生產工作安排部署落實情況”及“安全生產專項整治三年行動推進情況”等方面進行督導檢查，對檢查出的問題隱患與責任單位現場交換了意見，通過點對點指導幫難解困，在查出問題的同時一并幫助制定整改措施，提供可行方法，并建立問題清單臺賬，下發整改通知書，明確整改時限，確保安全隱患整改落實到位，形成閉環，切實將隱患問題整改“提質量，上臺階”。

集團副總經理王守才強調，春季天干物燥，大風天氣較多，由于特殊的季節因素，歷來是安全生產工作的關鍵時期，權屬各企業要緊緊盯住行業領域安全風險隱患，嚴密防范各類生產安全事故，嚴格做到四個必須，一是必須提高站位抓排查。各企業要在狠抓落實上下功夫，壓實責任，細化工作方案，直擊問題短板，全面開展排查。二是必須突出重點抓排查。要突出源頭管控，把“增強針對性”作為根本原則貫穿始終，從嚴排查隱患、從嚴把關整改。要聚焦重點環節，涉及危險品儲運、維修動火作業等風險領域要全面排查隱患，整治突出問題。三必須綜合施策抓排查。為推動檢查扎實有效開展。要強化領導帶頭抓落實，各級領導要結合“一崗雙責”，深入現場檢查，及時解決問題。要強化制度機制抓落實，以突擊檢查、“四不兩直”等方式，深入排查整治，分類制定隱患整改措施。四是必須強化統籌抓排查。要統籌好企業經營、疫情防控和安全生產的關系，切實提高安全生產、疫情防控等方面管理的精準性和有效性，把握好監管的尺和度，真正實現以高水平安全服務高質量發展。

此次安全生產工作考核驗收，進一步夯實了集團安全生產工作基礎，推動了各項安全生產工作有效落實，增強了各級領導干部安全生產意識，為交投集團各項工作的開展奠定堅實基礎！

                （撰稿人 安全管理中心 仲叢灝）